Training

Wann es hilft

  • Konflikte im Team werden lange verschwiegen und brechen dann heftig auf.
  • Kritik wird als Angriff verstanden, also sagt lieber niemand etwas.
  • Ihre Mitarbeitenden erleben im Kontakt mit anderen belastende Situationen.
  • Neue Leitungskräfte sollen gut auf schwierige Gespräche vorbereitet sein.
  • Nach einer Mediation oder einer Umstrukturierung wollen Sie das Erreichte festigen.

Was es leistet

Konfliktfähigkeit lässt sich lernen. In meinen Trainings verstehen die Teilnehmenden, wie Konflikte entstehen und eskalieren. Sie lernen, Spannungen zu früh zu artikulieren und können Gesprächstechniken an alltäglichen Situationen ausprobieren.

Ihr das Team wird unabhängiger von Hilfe von außen und lernt die eigenen Kompetenzen wertzuschätzen. So entsteht die Grundlage für einen gelingenden Konfliktaustrag und echte Weiterentwicklung.


So arbeite ich

  • Kompetent: Ihr Team profitiert von meiner Erfahrung .
  • Praxisnah: Wir arbeiten an anonymisierten Fällen der Teilnehmenden
  • Lösungsorientiert: ich zeige umsetzbare Techniken zur Konfliktbearbeitung.
  • Aktiv: kurze Impulse, viel Übung, Austausch in kleinen Gruppen.
  • Sicher: Ich achte darauf, dass sich alle trauen, offen zu sprechen.
  • Nachhaltig: Jede Gruppe geht mit konkreten Vereinbarungen und Werkzeugen für den Alltag heraus.

Konflikte
besser verstehen

Für Mitarbeitende und Leitungen

Lernen Sie,

  • wie Konflikte entstehen,
  • welche Eskalationsstufen Auseinandersetzungen durchlaufen,
  • Ihr eigenes Konfliktverhalten kennen.

Konfliktgespräche führen

Für Mitarbeitende und Leitungen

Sie erfahren,

  • wie Sie Gespräche vorbereiten können,
  • schwierige Themen ansprechen,
  • gut zuhören und Anliegen klären.

Deeskalation
im Arbeitsalltag

Für Mitarbeitende mit Kontakt zu Klient*innen oder Publikum

Lernen Sie,

  • auch unter Druck ruhig zu bleiben
  • Spannungen mit Bewohner*innen, Angehörigen, Jugendlichen, Eltern oder Publikum zu entschärfen.

Feedback und Kritik
im Team

Für Teams

Lernen Sie,

  • Feedback zu geben und anzunehmen,
  • Widersprüche auszuhalten,
  • Regeln für eine offene Gesprächskultur.

Konfliktkompetenz
für Leitungen

Für Leitungen und (neue) Führungskräfte

Sie erfahren,

  • wie Sie Gespräche vorbereiten können,
  • schwierige Themen ansprechen,
  • gut zuhören und Anliegen klären.

Teamtag Zusammenarbeit

Für Teams

Erarbeiten Sie gemeinsam.

  • was gut läuft und was hakt,
  • wie Verbesserungen aussehen,
  • welche Vereinbarungen das Team braucht.

Möglich sind diese Formate:

  • Inhouse-Training: bei Ihnen vor Ort, zugeschnitten auf Ihr Team.
  • Online-Workshop: kürzere Formate von etwa zwei bis drei Stunden, zum Beispiel für verteilte Teams.
  • Trainingsreihe: mehrere Termine mit Praxisphasen dazwischen, besonders für Leitungen.
  • Auffrischung: ein Nachtreffen einige Wochen später, um Erfahrungen auszuwerten.

Ideal sind acht bis zwölf Teilnehmende. Bei größeren Gruppen arbeite ich mit Kleingruppen oder teile das Training auf.

Auf jeden Fall. In einem Vorgespräch klären wir gemeinsam, was Ihre Teilnehmenden beschäftigt. Ich stelle das Programm darauf ab, dait es so praxisnah wie möglich ist.

Mein Tagessatz beträgt 1.080 Euro zuzüglich Mehrwertsteuer. Wenn es außerhalb der Bodenseeregion stattfindetm kommen Reisekosten dazu. Nach dem Vorgespräch erhalten Sie ein konkretes Angebot.

Ja, alle Teilnehmenden erhalten eine Teilnahmebescheinigung, zum Beispiel für den Fortbildungsnachweis.

IIn der kostenlosen Sprechstunde klären wir, was Ihr Team braucht und wie ein Training bei Ihnen aussehen kann.